O fundo imobiliário BRCO11, gerido pela Bresco, informou ao mercado nesta segunda-feira (3), por meio de fato relevante, que ampliou seu contrato de locação com a M. Dias Branco, indústria brasileira de alimentos especializada na produção e comercialização de massas, biscoitos, farinhas de trigo e margarinas.
Segundo o documento, o aditivo contratual refere-se ao imóvel Bresco Canoas, localizado no Rio Grande do Sul (RS). Com a operação, o fundo reduz a vacância física de seu portfólio para 5,9%.
As alterações também ampliam a ocupação da locatária, que passará a utilizar os módulos 3 e 4 do ativo, totalizando 8.563 metros quadrados de área bruta locável (ABL), além de 117,6 metros quadrados de escritório administrativo.
De acordo com a gestora, o contrato representa 4,1% da ABL total do BRCO11. Com a ocupação da área adicional pela M. Dias Branco, a vacância física do fundo recua para 5,9%.
A Bresco ressalta ainda que as informações divulgadas não representam promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade futura.
Cenário positivo para o BRCO11
Para o sócio, CIO e diretor de Relações com Investidores (RI) da Bresco Investimentos, Rafael Fonseca, o BRCO11 atravessa um dos melhores momentos para o segmento logístico desde sua criação.
Segundo o executivo, a combinação entre vacância historicamente baixa, escassez de novos empreendimentos e valorização dos aluguéis continua favorecendo a estratégia do fundo.
“O mercado de logística hoje está vivendo um dos melhores momentos dos últimos 20 anos. Estamos com um nível de vacância extremamente baixo. Abaixo de 5% no estado de São Paulo. Nesse ambiente, os preços de locação estão subindo e devem continuar subindo porque a demanda segue maior que a oferta”, destacou o executivo.
Além disso, Fonseca destacou que o BRCO11 se diferencia pela concentração em imóveis logísticos urbanos voltados às operações de last mile.
“Cerca de 70% do nosso portfólio é last mile e aproximadamente um quarto dele está dentro da cidade de São Paulo. São imóveis muito próximos do consumidor final, normalmente em um raio de cerca de 22 quilômetros do centro.”, explicou.
Por fim, contratos de longo prazo, redução da vacância e localização estratégica podem fortalecer a geração de receita recorrente ao longo do tempo.
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